市市场监管局聚焦主责主业抓培训 促进干部队伍融合和能力提升 2019-11-06    来源：本站原创    作者：市委组织部管理员

市市场监管局聚焦主责主业抓培训

促进干部队伍融合和能力提升

 

“工欲善其事，必先利其器”。机构改革后，为积极适应市场监管工作面临的新常态、新形势、新挑战，新组建的市市场监管局聚焦主责主业，精准发力施策，积极探索干部教育培训新路子，促进干部队伍能力提升，为市场监管事业改革发展提供人才保障和智力支持。

一、聚焦聚力，在选准培训课题上下功夫。一是深入调研，明确需求。通过走访基层、大规模发放调查问卷等方式，广泛听取和收集15个区局和160多个基层所机构改革后的培训需求，整理研究意见建议100余条，将基层最缺乏、最急需、最想学的内容作为培训重点，变“要我学”为“我要学”。二是聚焦主业，选准课题。针对原工商、质监、食药、物价、知识产权、反垄断工作职能合并后出现的“知识恐慌”“能力恐慌”和“执法恐慌”等问题，精心设置政治理论培训班3期，综合能力提升培训班10期，专业能力强化培训班19期，服务企业培训班6期。三是统筹谋划，保障有力。研究制定年度培训计划，明确年度培训班次、方式、内容及目标任务；建立健全学风建设、成果转化、考核评价等管理制度，共计列入340余万培训经费预算，确保年度各项培训任务高起点谋划、高标准推进、高质量落实。

二、凝心助力，在创新培训方式上下功夫。一是专题培训促“心合”。围绕机构改革初期人员思想波动等实际情况，举办理想信念和职业道德专题培训，局主要领导开讲第一课，全面解读市场监管改革“怎么看”“怎么干”“干什么”等核心问题，引导干部队伍加快融合，树立全局上下“一盘棋”思想。同时，将履职尽责、爱岗敬业贯穿全年干部教育培训主线中，不断激发干部队伍积极向上、拼搏奋进的正能量。二是短期辅导促“事合”。将1-2天的短期培训作为全年干部教育培训，特别是强化应知应会、必备技能培训的重点，通过巡回宣讲、现场辅导、模拟演练等方式，深入各区局、基层所开展食品药品、知识产权、应急管理等培训，及时回应基层监管执法中热点难点问题，取得明显成效。全系统业务权责划分推进有条不紊，工作上下左右衔接高效。三是综合培训促“力合”。今年5-8月，专门选派机关、直属单位、各区局主要负责人和业务骨干近200人参加上级调训；赴国家市场监管总局行政学院、上海交通大学等培训机构举办综合培训班；在加强业务学习，提升能力的同时，促进市局内设机构之间、市局机关与直属单位之间、市局与区局之间的交流沟通，推进职能融合。

三、精准发力，在提升培训效能上下功夫。一是针对履职能力差距，坚持“集中训”与“网上学”相结合。围绕行政审批、市场监管、消费维权、服务发展等职能，举办各类培训班37期，培训人员6800余人次。积极参加国家市场监管总局、市委组织部等单位开展的各类网络培训班5期，参训人员300余人次，学员参学率达100%。二是针对视野不够开阔，坚持“走出去”与“请进来”相结合。组织参加上级调训班次126期，培训干部150余人次，同时组织干部参加境外学习考察，学习先进经验、开拓国际视野。邀请总局、省局和系统内外的专家，针对市场监督管理热点、难点问题进行辅导解读，培训人员3000余人次。三是针对实践经验不足，坚持“学中干”与“干中学”相结合。积极争取市委组织部支持，通过“上挂下派”等方式，有针对性地选派6名干部到区直部门、精准扶贫一线、基层挂职，推荐2名副局级干部到基层作风巡察组锻炼，1名科级干部到国家发改委挂职锻炼，让干部在实践中长见识、增才干。今年以来，市场监管局形成高质量的调研成果15篇，相关工作经验做法被国务院办公厅报道1次，被国家市场监管总局报道25次，被省政府报道4次，被市委市政府报道120余次。